优秀的企业必定有优秀的文化，企业文化是灵魂，更是企业长期发展的不竭动力。

作为中国影响力百强企业，汇中集团打造了一套优秀的企业文化，更有一批不断推动企业文化建设的卓越标兵。在刚刚结束的“2020年汇中集团半年度会议”上荣获了“推动企业文化建设优秀奖”的崔宪涛就是其中一位优秀代表。

崔宪涛现任汇中集团投资与资本运作部风控总监及法务部负责人。进入汇中以前，他主要从事资本市场法律相关工作，在上市公司股票定增、并购重组、投资管理等方面积累了丰富的经验。

谈及对企业文化的理解，崔宪涛表示，“我认为企业文化就是企业的‘性格’，就像人有不同的性格，不同的企业也有不同的企业文化。汇中的企业文化非常吸引我，也是我最终选择加入汇中的重要缘由。”

在工作中，崔宪涛不仅以身作则，以汇中的企业文化为基准严格要求自己，还在部门内部积极宣贯，并带动同事一起践行汇中的企业文化。

崔宪涛对汇中企业文化中的“职业化”和“专业度”有着深刻的理解。在职业化上，他与负责纠纷处理的同事探讨，鼓励同事要相信自己的专业能力，敢于做出预测和判断，勇于发表意见和承担责任；在专业度上，为了增进部门同事对集团各个业务板块的了解，他经常组织法务部与各业务部门进行座谈，深入了解各业务部门的业务模式和业务流程，大大提升了法务部在业务支持方面的精准性和有效性。

汇中的企业文化要求优秀的汇中人必须具备职业道德、工作能力、政策执行三大素质，其中，职业道德包括主人翁的责任心、合规性、奉献精神、有担当、正能量五项标准。崔宪涛在工作中就极具主人翁精神和奉献精神。

今年6月上旬和7月下旬，崔宪涛两次出差内蒙古呼和浩特去处理相关业务。在出差前，他综合对比交通成本和时间成本后发现，乘坐火车出行不仅费用比飞机低，所耗用时间也不会增加太多。考虑到疫情严重，整个国家的经济都遭受冲击，为了给公司节约成本，崔宪涛两次都毅然选择乘坐火车出行。

平时，崔宪涛会高效率、高质量地完成工作，如果工作时间内没有完成，他会主动利用休息时间去完成。今年3月，在处理某业务批量案件的过程中，他利用周末两天时间，逐一核对50余家被告企业的工商注册情况，并挨个给被告方打电话咨询核实。经过两天的努力和70多次的核查，最终为制定处理方案做好了充足的准备。

作为卓越的汇中管理者，必须具备善于抓工作重点、计划力、执行力、KPI工作能力、批评与自我批评等五项能力。崔宪涛的执行力特别强。

2018年6月的一个上午，崔宪涛突然接到公司的紧急要求，必须迅速处理一则纠纷案件。眼看着时间紧张，他临危不乱，条理清晰，只用了半天的时间就草拟了起诉状，准备好了所有的证据材料，当天下午就前往法院进行立案。

经过一系列匆忙又有序的处理，崔宪涛当天就完成了立案，在三天内完成了对对方银行账户的冻结，为公司挽回了几千万元的损失。后来每次回想起这件事，他都觉得有些“惊心动魄”，从发生纠纷、接到通知、制定解决方案，再到立案，一共只有两天半的时间，虽然时间非常紧迫，但他还是圆满完成了任务。

除了执行力，崔宪涛的组织协调能力也相当出众。每当部门同事遇到难以协调和决策的事情时，都会去向他请示，而他总能凭借着高超的协调能力将事情处理得很周到，也凭借着勇于决策、勇于担当得到了同事们的一致认可。

崔宪涛常常说，“如果企业是树，那么文化就是根，而员工就是叶子。根是驱动树成长的动力，叶子必须依附于树而存在。作为汇中人，我们要时刻谨记汇中的企业文化，用它来为企业的发展护航。”

“聚丝成线始坚韧，溪流汇海方长流”，让我们在优秀的汇中企业文化的指引下，不断规范自己的行为，遵循共同的信念，奔向共同的目标！