7月21日，习近平在企业家座谈会上指出“充分发挥国内超大规模市场优势，要逐步形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，以国内大循环为主”。

这不是高层第一次强调“内循环”，5月中旬以来，高层在政治局常务会议、陆家嘴论坛、企业家座谈会等多个场合反复提及：“形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局”。

由此可见，“内循环”将成为中国未来相当一个时期里发展经济的指导思想和战略方向。

习近平在7月21日的企业家座谈会上再次强调“内循环”的重要性时，指出：

在具体对策上，“必须充分发挥国内超大规模市场优势，通过繁荣国内经济、畅通国内大循环为我国经济发展增添动力”。

“要提升产业链供应链现代化水平，大力推动科技创新，加快关键核心技术攻关，打造未来发展新优势”等。

对此，市场上有很多不同的解读，有些观点认为，这是中国在疫情冲击下，中美冲突不断加剧，外部环境明显恶化之后的不得已的“被动技能”，甚至有些观点认为这是“黔驴技穷”、“民族主义”和“开历史倒车”。

持此类消极观点的人认为，相对于全球近80亿人口的大市场，中国14亿人口的市场虽然很大，但是依然是小巫见大巫。而改革开放40多年的历史经验告诉们，闭关自守只有死路一条。

也有部分观点认为，近期以来美国的咄咄逼人，激起了中国人过分的民族情绪，所以才会想“关起门”来搞建设。

其实并不尽然。因为不仅是“国内国际双循环相互促进”，而且中国经济自身的“内循环”问题也的确需要解决。

要想“笑傲江湖”，必须先要练好“内功”。数据显示，美国等西方发达国家的对外依存度大都在10-20%左右。从中可见，他们的经济主要也是靠着内部需求支撑的。作为发展中国家，中国更应促进自身的“内循环”。

从本质上来看，最近炙手可热的“内循环”，即21世纪初“扩大内需”的延续和升级版本。如果说“扩大内需”只是从扩大内部消费的角度优化中国经济发展的话，那么“内循环”则是从生产、消费、分配、科技创新等整个经济体系优化中国经济发展。

“内循环”，顾名思义，即要让国民经济能够在中国内部，顺利完成不断扩大的再生产，简而言之就是从生产到消费、再到扩大的再生产环节，都在国内顺利完成，不过分受制于人。

首先，这要求企业生产的商品必须是国内市场特别是国内老百姓真正需要的商品，不能太高档，也不能太低档。市场需要什么，生产什么。

其次，国内企业生产的商品必须是老百姓负担得起的商品。

而满足上述两点，需要相关条件支持：

一、企业提供的商品能够满足老百姓的需要，价格具有竞争力。

因此企业在满足老百姓需求的同时，必须符合和利用国家的资源禀赋，只有这样才能使得生产出来的商品具备竞争力。

二、在分配环节必须做到提高老百姓收入，并逐步缩小社会的贫富差距。

只有提高了居民的收入，内循环才能顺利完成。

因此，“内循环”总结起来就是，中国人自己生产满足自己需要的商品。

“内循环”是建立一个全国范围内的大生态体系，而作为中国影响力百强企业，汇中集团领先时代，早在“内循环”战略推出前，就以集团为核心，整合全球优质资源，通过战略合作构建了全球化的跨行业的汇中战略生态联盟。

汇中战略生态联盟坚持以“金融为本、科技为术、生态为道”的发展理念，在稳健发展综合金融的基础上，持续深化“金融+科技”，积极探索“金融+生态”，最终营造一个健康、快乐、智慧、科技的生态系统。

汇中战略生态联盟契合国家“内循环”的大战略，致力于打造“泛金融、大健康、大教育、大地产、大消费”五大联盟生态圈，通过“综合项目、多个场景、O2O模式”为客户提供一站式的财富管理与生活健康管理服务。

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其次，大地产、大健康和大教育产业，符合当下和未来的国民需要，且具备巨大发展和升级空间。

大地产不仅包括传统的房地产行业，还包括各类地产的运营和相配套的增值服务，例如，住宅与健康、教育等产业的结合，商业地产与职场、数据中心、仓储、运输、供应链等产业的结合等。

大健康除了传统的医疗、医药等，包括养老、康复、保健等。

大教育和传统的封闭式的教育产业不同，是一种开放式的教育理念和教育产业的结合，具有终身性、多样性、超前性和广泛汇聚等特点。

再次，大消费产业符合国民消费升级需求，特别是今年3月，国家发改委等23个部门联合印发了《关于促进消费扩容提质加快形成强大国内市场的实施意见》，提出了促消费、稳增长的六大方面19项政策举措。以医药保健、食品饮料、品牌服装、旅游、零售、新型IT技术、家电、汽车产业链等为代表的大消费类产业正迎来蓬勃的发展趋势。

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