说到聪明人，大多都有一套方法论。而拥有世界前100强公司70%客户的麦肯锡，除了被称赞的专业咨询服务外，经历几十年传播的方法论也一直被疯狂模仿和学习。看似简单朴素的方法，却招招儿都是绝技。

麦肯锡有个解决问题 7 步法：

这是通用的解决问题框架，即便我们遇到陌生环境里的新问题，也可以使用它来开展工作。但是框架本身并不能让你真正有效地解决一个问题。

要想能够运用某个框架快速解决问题，还需要打通一个关节：

通过练习，掌握高效使用框架的技能和习惯。

《麦肯锡工作方法：麦肯锡经营的 39 个工作习惯》，就是从这样一个角度出发，围绕解决问题 7 步法，分门别类总结了一些工作习惯。以下汇智君精选了 3个行之有效的方法，推荐给大家。

在“下雨”之前准备“伞”

这就是我们的成语“未雨绸缪”所提倡的习惯。但是这本书把它具体化、方法化了，我们更容易知道怎么做。看看下面这张图就清楚了：

“空”表示的是“如今处于怎样的状况”这一“事实”。如果“天空中全都是乌云，那么很快就会下雨”。

“雨”表示的是“如今的状况表示怎样的含义”这一“解释”。也就是说，根据事实会得出何种结论。随时可能下雨的状况，得出如果被淋湿会影响心情的解释。

“伞”表示的是在了解事实与解释之后所应该实际采取的行动，也就是“解决办法”。只要带伞出门就不会被淋湿。

保持PMA

所谓 PMA ，指的就是时刻“保持积极向上的工作态度”。只为成功找方法，不为失败找理由，将全部精力都集中在完成工作上。

如果你觉得在工作中还缺乏相应的经验，那么与上司的沟通中，就要尊重并认真聆听上司的建议，这样你工作的品质和效率都会得到提高。

此外，在上司安排的工作上，要不折不扣的去执行，在工作的推进过程中，如果出现问题要及时沟通，而不是在工作开始前就提出许多质疑，这样会使工作效率大大降低，同时也会表现为缺乏足够的执行力。

所以，从现在开始，按照上司的指示进行工作，把一切精力都集中在工作上，努力取得超出上司期待的成功。

寻找良师

这里说的良师，可能是这样的人（符合一种或几种）：

你一定要在工作中找一个自己的“良师”。他可以给你提供反馈，让你更好的面对问题，更快的成长。我们要知道反馈的重要性，没有反馈，就没有成长。